ジレンマ

僕の担当する一つの店の売り上げがとても悪い。
整備業界において〇〇の売り上げの占める割合は大きくて、
その〇〇が獲得出来ていないのが主原因。

そうなる原因も対策もわかっている。
要は人の問題。やり方の問題なのだけれど、
なかなか改善出来ずにいる。
出来るだけその店に入れるよう割り振りしていたけれど、
応援に入るべき店舗が更に増えて一段と入れなくなってしまいそうだ。
うーん、困ったもんだ。
出来る事なら3ヵ月いや1ヵ月でもいいからその店だけに注力出来たらいいのに・・・。

自分でやるのは簡単だけど、人を動かすのってほんと難しい。