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所属部署の月一ミーティングで、毎回宿題（課題）が出される。
前回は工場長副工場長をはじめとした各店のピット人事。
今回は来期の新人教育スケジュールの作成。
うーん、考えれば考える程難しい。
あと一月ちょいもすれば又新人教育が始まる。
一年過ぎるのってほんと早いね。
今期はなかなかの当たり年で優秀な子が３割位いた。
来期はどんな子かな。いい子だといいな。
楽しみだな。＾＾
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